BUSINESS GLOBAL
| Как правило, деньги любят тех, кто умеет с ними обращаться
|
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideas
Geo:Geo:Europe & USA & WorldLink MY TEXTS + MY PROGRAMMS
|
BUSINESS GLOBAL
Модуль комплексной программы управленческого развития для первых лиц компаний - CEO Development Program Dnepr от Киево-Могилянской бизнес школы.
Что нужно знать управленцу о финансовой системе своей компании.
Автор и преподаватель: Владимир САВЧУК - профессор, доктор наук, преподаватель финансов в МВА kmbs. Автор учебных программ по стратегическому менеджменту, управлению финансами, управленческому учету, бюджетированию, риск-менеджменту, оценке стоимости бизнеса и инвестиционному проектированию.
Управляющий партнер и ведущий специалист консалтинговой компании "Стратегический партнер", автор многочисленных книг.
АУДИТОРИЯ программы: владельцы и директора компаний, финансовые директора.
Деньги – кровь вашего бизнеса. Финансовая система – его кровеносная система. Вы должны быть уверены, что ее состояние соответствует нагрузкам, задачам и возрасту компании.
Программа даёт возможность:
1. Построить финансовую систему, которая будет в режиме реального времени информировать собственника о состоянии бизнеса. Вы будете управлять будущим, а не реагировать на события постфактум.
2. Сложить понятие "текущего бюджетирования" прибыльной деятельности компании, которое позволяет еще до начала года понять и спрогнозировать «денежные» проблемы бизнеса
3. Организовать простую и понятную систему отчетов, которая позволит вам "держать руку на пульсе" вашего бизнеса и будет сразу сообщать о сбоях и потере эффективности.
|
4. Понимание финансовой отчетности компании, как информационной основы для понимания результативности и состояния компании в целом.
5. "Считать" свои решения и предвидеть финансовые последствия решений.
6. Понять, какие продукты в портфеле прибыльные, а какие убыточные.
7. Узнаете две доктрины бизнеса - управление по критерию прибыли и управление по критерию стоимости. Выберете свою.
А на десерт - Владимир Савчук покажет, как правильно посчитать, сколько стоит ваш бизнес на самом деле.
Дополнительная информация:
Старт программы: 8 октября
Время: с 10:00 до 18:00
Продолжительность: 3 дня
Место проведения: Центр конференций Parle, ул.Красная, 21г. (г. Днепропетровск)
Стоимость полного модуля - 8200 грн без НДС
По вопросам участия, звоните: Юлия Бодун, координатор семинара, 063 756 42 57
|
Variants and ideas
Personality
Geo:Ukraine&KievLink
|
BUSINESS GLOBAL
Чимяо Фан – директор Всемирного банка в Украине, Беларуси и Молдове с февраля 2012 года. До этого он делал карьеру в Группе Всемирного банка и в частном секторе КНР. Чимяо Фан также занимался научными исследованиями в Лондонской школе экономики и Институте финансов и экономики Цзянси в Китае. Под его руководством Всемирный банк реализует в Украине целый ряд стратегических как для страны, так и для организации проектов. В 2015 году должны быть реализованы 10 проектов с суммарным финансированием в $2,5 млрд, в том числе в сферах финансов, инфраструктуры, безопасности дорожного движения и энергоэффективности. Всего с 1992‑го банк запустил в Украине 45 проектов и программ с кредитным финансированием в $9 млрд.
В беседе с Forbes Чимяо Фан оценил эффективность этих проектов и рассказал, что может сделать правительство Украины для более успешного сотрудничества с его организацией.
|
Variants and ideas
Personality
Geo:Geo:Europe & USA & WorldLink MY TEXTS + MY PROGRAMMS Person
|
BUSINESS GLOBAL
Курсы трейдеров в НМетАУ
business.google.com
|
Variants and ideas
Studying and teachingLink
|
BUSINESS GLOBAL
Фундація Central European Academy Studies and Certification (Польща)
у співпраці із Дніпропетровським університетом імені Альфреда Нобеля
та Дніпропетровською обласною держадміністрацією
за інформаційної підтримки
газети «Приватний підприємець» і
Клубу Підприємців Дніпропетровщини КПД
запрошують до участі у бізнес-зустрічі
11.30-12.00 – реєстрація учасників (прохання мати з собою при реєстрації візитні картки)
12.00-12.15 – Олег Кужман – перший заступник голови Обласної Державної Адміністрації
Державна підтримка розвитку конкурентоспроможності Дніпропетровщини. Сучасні можливості реальної співпраці влади та бізнесу.
12.15-12.45 - Андрій Длігач - генеральний директор Групи компаній Advanter Group (www.advanter.ua).
Бізнес-стратегії та маркетинг у 2016 році
|
12.45 - 14.30 - Микола Смолінський – президент Фундації Central European Academy Studies and Certification (CEASC)
Фінансові інструменти підтримки бізнесу (банківські системи підтримки бізнесу: кредити, запозичення, лізинг)
14.30-14.45 – перерва
14.45- 15.45 – Микола Смолінський – президент Фундації Central European Academy Studies and Certification (CEASC)
Фонди ЄС - можливості для бізнесу. Програми 2014-2020
15.45 – 16.00 – Сергій Холод – перший проректор Дніпропетровського університету імені Альфреда Нобеля
Управління європейськими проектами у фінансовій перспективі 2015-2020 рр.
16.00-16.15 – підбиття підсумків зустрічі.
Детальніше тут: http://www.ceasc-bw.com/products/biznes-zustrich-novi-mozhlivosti-dnipropetrovsk/
|
Variants and ideas
Geo:Dnepr&NMAULink MY TEXTS + MY PROGRAMMS
|
BUSINESS GLOBAL
| Глава Еврокомисии в письме к Порошенко назвал конкретные условия отмены виз
|
Variants and ideas
Geo:Ukraine&Kiev
Geo:Geo:Europe & USA & WorldLink
|
BUSINESS GLOBAL
Давайте сначала немного поговорим о том, а почему именно Facebook? В рунете ежемесячная аудитория этой социалки составляет около двадцати-тридцати миллионов пользователей в месяц. Это примерно в два раза меньше, чем аудитория Вконтакте, но сама по себе цифра просто огромна. При этом возраст подавляющего большинства пользователей этой соцсети (более трех четвертей) укладывается в рамки от восемнадцати до сорока пяти лет (в среднем по рунету получается около тридцати лет).
И это очень активная аудитория, имеющая деньги (менеджеры, предприниматели и т.п. люди, которые готовы обсуждать бизнес-вопросы, а не понтоваться и самоутверждаться). Регистрация в Фейсбуке разрешена только с 13 лет и при этом там нет такого популярного во Вконтакте вида контента, как «халявные» фильмы и музыка (имеется в виду запрет на загрузку такого контента в саму социальную сеть), который любит бесперспективная для бизнеса «школота».
Контент этой социальной сети в рунете примерно поровну представлен развлекательной и познавательной (интеллектуальной) информацией. В связи со всем вышесказанным получается, что средняя платежеспособность пользователя Фейсбука выше, чем в других популярных соцсетях рунета (Вконтакте, Одноклассники и др.). Ну и кроме этого функционал данной социальной сети очень высок, и ее можно использовать для решения множества разных задач (как замену блога или сайта, как интернет-магазин, геолокация в мобильных приложениях и т.п.).
|
В принципе, очень много тематик бизнеса (интернет или оффлайн) можно продвигать в фейсбуке.
Например, бизнес-страничка, как в моем случае, может служить визитной карточной какого-то сайта (как коммерческого, так и информационного). Там могут публиковаться анонсы новых материалов с этого ресурса, анонсы статей той же тематики на других ресурсах и просто интересная информация на тему. Таким образом создается сообщество, часть которого регулярно будет посещать ваш сайт, заинтересовавшись очередной новой публикацией, анонсированной на бизнес-страничке Facebook.
|
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
Давайте сначала немного поговорим о том, а почему именно Facebook? В рунете ежемесячная аудитория этой социалки составляет около двадцати-тридцати миллионов пользователей в месяц. Это примерно в два раза меньше, чем аудитория Вконтакте, но сама по себе цифра просто огромна. При этом возраст подавляющего большинства пользователей этой соцсети (более трех четвертей) укладывается в рамки от восемнадцати до сорока пяти лет (в среднем по рунету получается около тридцати лет).
И это очень активная аудитория, имеющая деньги (менеджеры, предприниматели и т.п. люди, которые готовы обсуждать бизнес-вопросы, а не понтоваться и самоутверждаться). Регистрация в Фейсбуке разрешена только с 13 лет и при этом там нет такого популярного во Вконтакте вида контента, как «халявные» фильмы и музыка (имеется в виду запрет на загрузку такого контента в саму социальную сеть), который любит бесперспективная для бизнеса «школота».
Контент этой социальной сети в рунете примерно поровну представлен развлекательной и познавательной (интеллектуальной) информацией. В связи со всем вышесказанным получается, что средняя платежеспособность пользователя Фейсбука выше, чем в других популярных соцсетях рунета (Вконтакте, Одноклассники и др.). Ну и кроме этого функционал данной социальной сети очень высок, и ее можно использовать для решения множества разных задач (как замену блога или сайта, как интернет-магазин, геолокация в мобильных приложениях и т.п.).
|
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideas
Site, forumLink
|
BUSINESS GLOBAL
Сегодня учиться самостоятельно не проблема: выбор вариантов онлайн-курсов с лучшими преподавателями почти безграничен. Проблема в самоорганизации и самодисциплине. Как не лениться, не откладывать обучение и получать самообразование с удовольствием? Сооснователь платформы онлайн-курсов Prometheus Иван Примаченко поделился своим опытом и дал пару дельных советов.
Знание - главная движущая сила современного общества, источник силы и конкурентных преимуществ в работе и жизни. Однако традиционная система образования все меньше способна обеспечить возрастающие потребности человека в актуальных знаниях и умениях. Как говорил Камю, школа - это место, где нас готовят к жизни в мире, которого уже не существует. Даже лучший университет больше не может дать студентам знания, которых им хватит на всю жизнь. Каждые 5-10 лет их специальность может видоизменяться до неузнаваемости. Социальные сети, смартфоны, энергетическая революция, большие данные, беспилотные автомобили - вот лишь некоторые явления, которые за последние 10 лет фундаментально изменили многие профессии и породили новые. Времена, когда обучение было лишь детско-юношеским этапом в жизни человека, заканчиваются. Теперь, чтобы добиться успеха, каждому из нас нужно учиться на протяжении всей жизни. Но для этого вначале придется овладеть навыком, который не преподают в украинских школах и университетах: научиться учиться самостоятельно.
|
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
GENERAL INFORMATION
Project number: 564689-EPP-1-2015-1-UAEPPJMO-MODULE
Project title: European Union Leadership in Climate Change Mitigation
Module leader: Volodymyr Shatokha, Dr. Prof. (CV)
Host institution: National Metallurgical Academy of Ukraine (NMetAU)
EUClim is funded under Erasmus+ Programme (Jean Monnet Modules) and will last from September 2015 through August 2018
|
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideas
Geo:Dnepr&NMAULink
|
BUSINESS GLOBAL
| Откуда брать клиентов? Вот как минимум 65 способов.Скачайте и увеличьте картинку.
|
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
Письмо руководителя Google Apps for Work к сотрудникам — о личной эффективности и творческих задачах
Руководитель по маркетингу направления Google Apps for Work Джереми Диллон опубликовал текст своего письма к сотрудникам, в котором рассказал им о методе повышения эффективности с помощью выделения конкретного времени на работу над сложными задачами.
|
Variants and ideas
Personality (professional)
Geo:Ukraine&Kiev
Geo:Russia & other NIS
Geo:Geo:Europe & USA & WorldLink
|
BUSINESS GLOBAL
| отчётность предпринимателей
|
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
«Образование – лучшее вложение времени и денег в кризис». «Что разумнее, – получить специализацию на Coursera или закончить среднячковый вуз?». «Учился на филолога, но имею 7 сертификатов по Big Data от Stepic и EdX (например, из этого списка)».
Рынок образовательных стартапов, успевший перевернуть классическую образовательную систему, по факту, прочно встал на ноги в мире только в 2012 году, а в России – в 2013-м. Вряд ли бы вопрос о замене обучения в вузе на специализацию Coursera бы был даже более-менее понят в России лет этак 5 назад. Впрочем, сама Coursera появилась только в 2012-м. Тогда же были запущены, например, edX и Udacity.
Образовательные стартапы имеют довольно широкие возможности для творчества фаундеров в рамках подачи материала, взаимодействия с учеником, разработки мотивационной системы.
|
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
| К власти пришли ситуативные люди. Украинский профессор американского университета объясняет, почему нет изменений в стране
|
Variants and ideas
PersonalityLink Open news
|
BUSINESS GLOBAL
| Исполнительный директор Google получил рекордное вознаграждение
|
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideasOpen news
|
BUSINESS GLOBAL
Н. Е. Зегимель, автор книги «Необходимые правила для купцов, банкиров, комиссионеров и вообще для каждого человека, занимающегося каким-либо делом» (1881г., Санкт-Петербург).
1. Деловые качества: здравый рассудок, быстрое соображение, твердость характера в исполнении всех дел. Каждый порядочный человек может выработать эти качества непоколебимой решимостью и силой воли.
2. Любезность и вежливость. Часто случается выслушивать незаслуженные дерзости; чрезвычайно важно не потерять самообладания и отнестись к подобным случайностям с полным тактом и хладнокровием.
3. Соблюдайте такт в вежливости. Если вы будете слишком рассыпаться в любезностях перед своими покупателями, то они могут принять это за оскорбление и насмешку; этим вы только оттолкнете их от себя.
4. Наблюдайте за порядком во всех, даже малейших, ваших делах. Назначьте всякой вещи свое место, чтобы при первой необходимости вы могли найти ее безо всякого затруднения и без затраты времени. Это чрезвычайно важное условие для каждого делового человека. Не ложитесь спать, пока все ваши вещи не приведены в порядок. Дорожите копейкой, как дорожите рублем.
|
5. Будьте систематичны и регулярны. Никакое дело у вас не может идти правильно и успешно, если вы не обладаете устойчивым характером и не имеете твердых правил. Регулярность вы должны соблюдать не только в ваших делах, но и в домашних обстоятельствах.
6. Работайте сами. Не полагайтесь на своих помощников. То, что вы можете сделать сами, не давайте делать другим. Если необходимо что-то делать другим, то, по крайней мере, наблюдайте за ними.
7. Держите всегда данное слово. Лучше не обещайте, если не уверены в том, что вы в состоянии исполнить обещанное, но раз давши слово, вы должны его помнить и свято исполнять.
8. Публикации. Если хотите делать большие дела, не жалейте денег на частые публикации о них в самых распространенных газетах.
|
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
Биржевое дело (МБДА)
Дегтярева О.И.
В соответствии с назначением основными целями и задачами дисциплины являются формирование знаний и профессиональных компетенций по теоретическим и прикладным вопросам биржевой торговли; овладение основными стратегиями использования биржевых рынков.
Программа курса
|
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
 ллллллллллллл
|
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideasLink
|
BUSINESS GLOBAL
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideas
Personality (researcher, teacher)Link MY TEXTS + MY PROGRAMMS Link to video(lessons and others) Organization
|
BUSINESS GLOBAL
To be or not to be? To be!!!
Variants and ideas
FriendsMY TEXTS + MY PROGRAMMS Person
|
|
